Ik heb eens tijdens mijn actieve managementadvies periode de illustere idee gehad om een
zogeheten plannenmakerij te openen. Maar ik had her nog niet koud als domeinnaam
gedeponeerd. Of, ik kreeg een verzoek tot overname binnen; een gemeente instelling ergens
in Zeeland die in principe op hetzelfde idee was uitgekomen.
Binnen de kunst der eenvoud kwam dit idee neer op drie uitgangspunten:
– maak op tijd jezelf een toekomstbeeld als leidinggevende
– zorg dat je jezelf hieraan keurig verbindt
– en maak je niet al teveel zorgen over de toekomst ervan, want die loopt toch zijn
eigen weg.
Ja, dat leest natuurlijk als enigszins flauw maar wie in zijn achterhoofd een geïdealiseerd
toekomstidee heeft om bijvoorbeeld zijn duivensport prestaties op te waarderen. Die doet
het beste eraan om het daar rustig te laten rijpen, net zolang dat de objectieve realiteit het
achterhaalt.
Stel, je wilt op de komende ZLU vluchten je eerste sporen verdienen. Alleen, je hebt niet
meer dan een leuke ploeg jaarlingen zitten. Wat kun je dan doen. Nou, dat is niet eens zo
heel erg simpel, want je moet meteen opboksen tegen allerlei gevestigde namen als
Saarloos en zn, Benno Kasteleins en Nico Pronk, te minste bij de laatste wanneer je ergens
in de buurt van Den Helder je hokken hebt staan.
Het eerste wat je moet doen is kijken of jezelf uit het goede lange afstandhout bent
gesneden, dat je niet te snel wilt scoren op deze uitermate moeilijke vluchtafstanden. Dus
buiten het feit dat je over buitengewoon goed marathon duivenbloed moet beschikken. Is
het toch vaak uithouden geblazen om een mooie en supergezonde ZLU-duivenstam te
ontwikkelen.
Kortom, bijvoorbeeld niet elke melker is conform de afstand die hij wil spelen geschikt.
Volgens mij heeft het voornamelijk te maken met je eigen natuurlijke instelling om
uiteindelijk te slagen op welk eender speldiscipline dan ook.